跨境電商公司黨支部堅(jiān)決貫徹上級(jí)疫情防控精神，深入落實(shí)集團(tuán)疫情防控各項(xiàng)要求，在一季度實(shí)現(xiàn)收入26400.26萬(wàn)元、出口創(chuàng)匯4148.48萬(wàn)美元，取得“開(kāi)門紅”基礎(chǔ)上，繼續(xù)統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，圍繞“疫情防控不松懈，提質(zhì)增效不斷檔”的工作部署不斷加壓奮進(jìn)。
因公司地處疫情管控區(qū)，全體職工積極配合疫情防控措施，調(diào)整工作模式，居家防疫不停工。面對(duì)全市各地區(qū)整體防控、業(yè)務(wù)人員無(wú)法自由行動(dòng)的情況，公司以線上形式持續(xù)開(kāi)展3C數(shù)碼產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)貨源、銀行、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)，及時(shí)辦理貨物采購(gòu)、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)等工作，全鏈路掌控業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做到了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作不懈怠；面對(duì)國(guó)際貿(mào)易履約難、收貨難、物流難、溝通難等貿(mào)易難題，公司采用線上會(huì)議模式與中信保持續(xù)對(duì)接，降低貿(mào)易及收付匯風(fēng)險(xiǎn)，為下一步國(guó)際貿(mào)易的開(kāi)展做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作；面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下一般貿(mào)易產(chǎn)品銷售渠道多元化之機(jī)遇，公司積極推進(jìn)蒙古國(guó)運(yùn)貿(mào)一體化帶動(dòng)貿(mào)易開(kāi)展、尼泊爾蘋果出口一般貿(mào)易及中歐班列汽車專列的前期業(yè)務(wù)開(kāi)展，了解業(yè)務(wù)開(kāi)展相關(guān)政策、監(jiān)管條件及上下游渠道，推動(dòng)具體業(yè)務(wù)的快速落地。
積極推進(jìn)“信息共享+協(xié)同辦公+資源整合”的工作模式，保障“陸港匯”平臺(tái)順利運(yùn)營(yíng)。把握信息共享主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)信息高效同步，就疫情防控信息統(tǒng)計(jì)、個(gè)人工作任務(wù)更新、平臺(tái)bug歸集等方面，公司采取“云文檔”方式實(shí)時(shí)更新統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)查看bug解決情況，對(duì)可優(yōu)化場(chǎng)景進(jìn)行研討；高速推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，通過(guò)線上騰訊會(huì)議的方式進(jìn)行多人溝通，實(shí)現(xiàn)共享信息，相互協(xié)作，做到項(xiàng)目進(jìn)度的同步更新；提高工作效率，合理分配資源，將周例會(huì)改為日?qǐng)?bào)制度，將問(wèn)題分段解決，并對(duì)成員進(jìn)行分組，遇到的問(wèn)題協(xié)助解決，一個(gè)小組解決不了的多人共同處理，穩(wěn)步推進(jìn)線上線下融合進(jìn)度。
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